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国人猕猴桃和出口猕猴桃,是不是两样标准?他说

来源:中国猕猴桃网 时间:2018/1/30 9:20:50 阅读:1

凌晨12点,齐峰走出临近高速路口的猕猴桃包装车间,司机姚凯正在门口等着。四周围寂寂无声,姚凯打开车门,齐峰一声不响地坐上车。

姚凯透过后视镜,看到齐峰正闭目养神,过一会儿,就传来齐峰打呼的声音。

临近年关,是齐峰果业最忙的时候,大批猕猴桃等着包装出库。这些品种、果径、甜度都经过机器标准化精细分拣的猕猴桃,焦急地在仓库等待被送往世界各地。

然而,24小时轮轴转的进口机器突然罢工了。

无论出国还是内销,无论线上还是线下,齐峰猕猴桃都是同一条生产线,同一个检测标准。十年前,当齐峰决定将猕猴桃当做毕生事业,他就这样一直这样坚持下来。

但原本一周一次陪家人的时间,只能等明天结束工作早点赶回西安。

回乡创业的桃贩子

33万亩的眉县, 31万亩种了猕猴桃。当地人需要贷款,银行通过几亩猕猴桃决定是否发放贷款,如果说现在猕猴桃就是眉县的命脉产业,一定没人觉得夸张。

齐峰此前创业,涉足过不少行业。年轻气盛的他当初甚至曾给自己定下两年必须转换一个行业的“小目标”,他一度认为,只有在不同行业中摸爬滚打,才能有持久的创新力。

然而,猕猴桃这个行业,他一做竟然就是二十年,并且从猕猴桃果贩子做到了全国农业龙头企业家。

1997年齐峰在上海,看到上海人对猕猴桃的消费量很大。当时上海市场上供应的猕猴桃,多数是进口,价格高,口感也一般。想起家乡眉县的猕猴桃却“同桃不同命”,口感不差,却经常遭果贩随意压价,齐峰萌发了回乡创业的想法。

“万事开头难”,这句话一点都没错。一头扎进猕猴桃堆里的齐峰,完全低估了农业生产的复杂性。猕猴桃无法标准化生产,农民们靠天吃饭,齐峰把收来的猕猴桃再转手卖出的果贩子生意,一年十来万的收入,离他设想的目标相去甚远。

2007年,不惑之年的齐峰陷入了迷惘。想到自己做了十年,最后似乎一无所获,齐峰不禁感到一丝心灰意冷。

就在这一年,齐峰那一颗不甘于现状的心又开始跃跃欲试。外面的世界正在展现出前所未有的巨大诱惑,要求他重新做出选择。

他离开眉县,来到四川,进入一家房地产公司打工,过上上班族的生活。

从来没有上过班的齐峰,在房地产公司第一次接受公司制度的“驯化”,也从中得到启发。

原来每天工作都要有固定时间,每个人的职能都有明晰分工。自己十年来卖猕猴桃,从来都是找几个人就开干,想干就干,不想干就晚点再干。

在短短两个月的打工过程中,齐峰边看边学。两个月结束,他想得很明白,把猕猴桃当成自己的事业来做。

从小贩到企业家

要把猕猴桃做成一份毕生事业,成立公司制定公司制度并不难,最难的,是要直面农业生产的复杂性。种植标准化、管理标准化、产品标准化才能把农业做大。

接下来的发展,没有辜负齐峰的努力。到2012年,公司年处理猕猴桃鲜果已达到2万吨,建立起八个直销处,销售额突破1亿元,齐峰猕猴桃终于在市面上有了立足之地。

2010年,陕西齐峰果业有限责任公司(简称“齐峰果业”)注册成立。这一年,齐峰去医院看望生病的朋友,隔壁病床一位年近80的老人,听说他就是“齐峰”,一定要起身握手。“齐峰是我们眉县的大恩人。现在猕猴桃卖得好,多亏了你。眉县人感谢你······”

热量从老人骨节分明的手指上直抵齐峰心底,在他的心里掀起滔天巨浪。他甚至不信,公司已给眉县带来了如此巨大的变化,在这些父老乡亲们的心里,自己竟有如此地位。

2013年,齐峰缘天猫旗舰店正式上线,齐峰果业正式进军电商市场。一开始小心翼翼的探索,到后来游刃有余,电商这个年轻的团队让齐峰果业如虎添翼。

2010年齐峰果业已开始着手国际市场业务,自己亲自上阵操作指导,如今齐峰奇异果已遍及俄罗斯、迪拜、马来西亚、台湾等国家和地区。

“30年前,我不敢想象自己能有今天的成就”,齐峰这个直爽的西北汉子,说起和猕猴桃的故事,眼里除了自信,更有不经意间溢出来的温柔。

一条生产线,不管线上还是线下,出国还是内销,齐峰果业都坚持一种生产标准。如今天猫年货节将至,不想去批发市场,你也能在天猫上买到齐峰统一标准的猕猴桃了。


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